CDCF — Catholic Digital Commons Foundation

Définitions de la gouvernance de la CDCF

Ce document fournit un vocabulaire partagé pour les processus de gouvernance et de validation de la Catholic Digital Commons Foundation (CDCF).


Rôles de la Fondation

  • Conseil de la CDCF : L’organe directeur principal de la Fondation.
  • TCSC (Comité des Normes Techniques et Canoniques) : L’organe d’experts qui maintient les critères de validation et examine l’alignement des projets.
  • Mainteneur : Une personne ayant un accès en écriture au dépôt d’un projet et responsable de sa croissance technique et alignée sur la mission.
  • Contributeur : Quiconque fournit des contributions, du code ou de la documentation à un projet de la CDCF.
  • Membre : Une institution (diocèse, école, système de santé) qui soutient formellement la CDCF.

Étapes du Projet

  • Incubation : Un projet qui a été accepté par le TCSC mais qui n’a pas encore satisfait à tous les critères de graduation.
  • Actif (Gradué) : Un projet qui a satisfait à tous les 8 critères de validation et est recommandé pour un déploiement à grande échelle.
  • Retraité (Grenier) : Un projet qui n’est plus maintenu mais reste disponible pour référence.

Termes Techniques & Canoniques

  • Porte 1 (Acceptation de l’Incubation) : Le premier obstacle d’évaluation axé sur l’alignement missionnel et la responsabilité fondamentale.
  • Porte 2 (Graduation) : Le dernier obstacle d’évaluation axé sur la préparation opérationnelle et la durabilité.
  • Alignement Missionnel : L’exigence selon laquelle le but et le fonctionnement d’un projet doivent être cohérents avec l’Enseignement Social Catholique et la mission évangélisatrice de l’Église.
  • Portée Canonique : Les limites définies par le Droit Canon et le Magistère concernant ce que la technologie peut et ne peut pas faire (par exemple, la technologie ne peut pas simuler la grâce sacramentelle).
  • Subsidiarité : Le principe selon lequel les affaires doivent être traitées par l’autorité compétente la plus petite, la moins centralisée ou la plus basse.
  • Architecture de Responsabilité Humaine : Une exigence de conception garantissant que chaque résultat conséquent est traçable à un être humain nommé et responsable.
  • Gouvernance-en-Code : La pratique d’exprimer les politiques de déploiement sous forme de spécifications lisibles par machine et auditées plutôt que de documents statiques.